7月29日下午，集團(tuán)公司在總部行政大樓三樓會議室召開了年中工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分支機(jī)構(gòu)部門副職及以上人員，職工代表、專職業(yè)務(wù)員代表、全體共產(chǎn)黨員50多人參加了會議。 

     會議由集團(tuán)董事長陳佑欣主持。會上，首先由集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、揚(yáng)州辦負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)總工程師分別匯報了上半年工作情況和下半年工作重點。然后與會同志踴躍發(fā)言，對集團(tuán)公司提出了工作意見和建議。接著，集團(tuán)總裁陳冠瑜同志講話，他在肯定成績，指出不足的同時，著重同與會同志分享了要有空杯心態(tài)的學(xué)習(xí)精神和要有相互協(xié)作的團(tuán)隊精神；最后，陳佑欣董事長系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)上半年重點工作完成情況，全面分析了當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并對下半年的工作提出了要求。 

陳董指出，當(dāng)前我們正處在一個紛繁多變的環(huán)境中，大家要結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢和不足，不折不扣落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、攬人才、增效益、促發(fā)展、惠員工”的集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。他用三句話概況了本次會議的主要精神。

一是要打造優(yōu)勢、鞏固優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢；二是排查問題、分析問題、解決問題；三是強(qiáng)化黨建、推動群建、促進(jìn)團(tuán)建

陳董要求大家以落實本次三大會議精神為契機(jī)，列出負(fù)面問題清單，強(qiáng)化辦結(jié)指導(dǎo)，督查考核，推動全集團(tuán)公司各項工作的順利開展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和實現(xiàn)員企共贏的新局面而努力奮斗！